บริษัท โฮซอน นิว เอนเนอร์ยี่ ออโต้โมบิล จำกัด ต่อไปนี้เรียกว่า “Hozon” ซี่งเป็นบริษัทแม่ของ NETA Auto ขอเรียนแจ้งให้ทราบว่า ขณะนี้ทาง Hozon ได้เข้าสู่กระบวนการปรับโครงสร้างองค์กรอย่างเป็นทางการแล้ว การดำเนินการดังกล่าวเป็นกระบวนการปรับโครงสร้างที่นำโดยภาครัฐบาลภายใต้การกำกับดูแลของศาลประชาชนชั้นกลางเมืองเจียซิง ในการปกครองของมณฑลเจ้อเจียง โดยมีวัตถุประสงค์เพื่อแก้ไขปัญหาทางด้านหนี้สิน และส่งเสริมพันธมิตรทางธุรกิจให้เข้ามาร่วมลงทุน อีกทั้งยกระดับการบริหารจัดการองค์กรให้มีประสิทธิภาพมากขึ้น ภายใต้กรอบของกระบวนการทางกฎหมาย ทั้งนี้ Hozon มุ่งมั่นที่จะเดินหน้าสู่การดำเนินธุรกิจเพื่อความยั่งยืน และเติบโตอย่างแข็งแกร่งในระยะยาว
บริษัทฯ ตระหนักถึงความกังวลที่อาจเกิดขึ้นในกลุ่มพันธมิตรทางธุรกิจ พนักงาน และลูกค้า NETA ทุกท่าน จึงขอเรียนชี้แจงแผนการปรับโครงสร้างองค์กร รวมถึงแนวทางการดำเนินธุรกิจในอนาคตของบริษัทฯ โดยมีรายละเอียดดังนี้
1.บริบทและวัตถุประสงค์ของการปรับโครงสร้างองค์กร
ตลอดช่วงที่ผ่านมา NETA Auto ได้เผชิญกับอุปสรรคในการดำเนินงาน และการแข่งขันที่สูงขึ้นในอุตสาหกรรมรถยนต์พลังงานใหม่ (NEV) รวมถึงความผันผวนของยอดขายรถยนต์ แรงกดดันด้านหนี้สิน และข้อจำกัดในการจัดสรรอะไหล่รถยนต์ อย่างไรก็ตามในฐานะแบรนด์รถยนต์ที่เคยเป็นผู้นำผู้ผลิตรถยนต์ NEV รายใหม่ ด้วยการสร้างสถิติยอดขายสูงสุดทั่วโลกถึง 152,000 คัน ในปี 2565 NETA Auto ยังคงรักษาขีดความสามารถหลักในด้านเทคโนโลยีและมูลค่าทางการตลาดไว้ได้
การปรับโครงสร้างองค์กรครั้งนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อสร้าง “ความเสถียรของกระบวนการผลิตรถยนต์พลังงานไฟฟ้าและส่งมอบผลิตภัณฑ์ให้แก่ลูกค้าได้อย่างต่อเนื่อง รวมถึงคุ้มครองสิทธิและผลประโยชน์ของผู้ที่มีส่วนเกี่ยวข้องทางธุรกิจทุกฝ่าย” โดยจะดำเนินการผ่านกระบวนการปรับโครงสร้างหนี้ การยกระดับด้านการบริหารจัดการองค์กร และการเพิ่มเงินทุน ซึ่งเป็นส่วนสำคัญในการฟื้นฟูศักยภาพในการดำเนินธุรกิจของบริษัทฯ ให้กลับมาแข็งแกร่ง และยั่งยืนอีกครั้ง
- มาตรการหลักภายใต้กระบวนการปรับโครงสร้างองค์กร
- มาตรการคุ้มครองสิทธิและผลประโยชน์ของผู้ที่เกี่ยวข้องทางธุรกิจ
กระบวนการปรับโครงสร้างจะถูกดำเนินการอย่างเป็นระบบ โดยมีเป้าหมายหลักคือ การคุ้มครองสิทธิตามกฎหมายของทุกฝ่ายที่เกี่ยวข้อง ได้แก่ เจ้าหนี้ พนักงาน และลูกค้า อย่างเป็นธรรม โดยให้ความสำคัญกับการชำระหนี้แก่คู่ค้าทางธุรกิจ ตลอดจนการดูแลรักษามาตรฐานการให้บริการลูกค้าอย่างต่อเนื่อง เพื่อลดผลกระทบต่อภาคสังคมโดยรวมน้อยที่สุด
2. การปรับโครงสร้างการลงทุนและการบริหารเชิงกลยุทธ์
Hozon จะดำเนินการร่วมมือกับทีมผู้บริหารที่ได้รับการแต่งตั้ง เพื่อแสวงหาผู้ร่วมลงทุนจากบริษัทชั้นนำทั้งในประเทศและต่างประเทศในภาคอุตสาหกรรม โดยเงินทุนจะถูกนำมาใช้สำหรับการกลับมาเริ่มดำเนินการผลิต การพัฒนาและการวิจัย และการขยายธุรกิจในต่างประเทศ นอกจากนี้ จะทำการปรับโครงสร้างฝ่ายบริหารให้มีประสิทธิภาพสูงสุด โดยการแต่งตั้งประธานเจ้าหน้าที่บริหาร (CEO) ท่านใหม่ซึ่งมีประสบการณ์และความเชี่ยวชาญด้านธุรกิจยานยนต์ในหลายประเทศ เพื่อยกระดับความเชี่ยวชาญในการบริหาร และจัดการองค์กร
3.การดำเนินธุรกิจทั่วโลกอย่างต่อเนื่อง
- ตลาดภายในประเทศ ฐานการผลิตรถยนต์ภายในประเทศ อาทิ โรงงานที่เมืองถงเซียง จะทยอยกลับมาดำเนินการผลิตอีกครั้งภายในไม่กี่เดือนข้างหน้า โดยมุ่งเน้นการผลิตเพื่อรองรับตามคำสั่งซื้อที่ได้รับ อีกทั้งยังได้จัดเตรียมด้านเงินทุนเพื่อสนับสนุนให้การดำเนินธุรกิจของผู้แทนจำหน่ายได้อย่างเสถียรภาพ
- ตลาดต่างประเทศ การดำเนินธุรกิจในตลาดต่างประเทศจะไม่ได้รับผลกระทบจากกระบวนการปรับโครงสร้าง โดยหลังจากการได้รับเงินลงทุน NETA Auto จะเร่งเดินหน้าพัฒนาธุรกิจตลาดหลักในต่างประเทศ เช่น ไทย อินโดนีเซีย บราซิล และประเทศอื่น ๆ โดยเฉพาะตลาดในไทย ได้เริ่มดำเนินการจัดหาชิ้นส่วนอะไหล่ผ่านระบบรูปแบบการบริหารจัดการแบบใหม่แล้ว
- ความมุ่งมั่นในการให้บริการลูกค้า
มุ่งมั่นเพื่อยกระดับศักยภาพด้านการให้บริการหลังการขายอย่างครอบคลุม เช่น การอัปเดตซอฟต์แวร์ OTA ชิ้นส่วน อะไหล่ รวมถึงบริการผ่านแอปพลิเคชัน จะยังคงดำเนินการได้อย่างต่อเนื่องโดยไม่มีการหยุดชะงัก
- ทิศทางเชิงกลยุทธ์
- การพัฒนาด้านเทคโนโลยีและผลิตภัณฑ์
สำหรับด้านการวิจัยและพัฒนา (R&D) จะมุ่งเน้นนวัตกรรมยานยนต์ไฟฟ้าบนแพลตฟอร์มเทคโนโลยี HAOZHI โดยเฉพาะในส่วนของแพลตฟอร์มโครงสร้างสเกตบอร์ด Skateboard Chassis และเทคโนโลยีช่วยเหลือการขับขี่แบบอัตโนมัติ โดยภายในปี 2570 มีแผนเปิดตัวรถยนต์รุ่นใหม่ 3 รุ่น ซึ่งเน้นกลุ่มลูกค้าทั่วไป (ราคาประมาณ 100,000–200,000 หยวน) พร้อมทั้งจะมีการพัฒนาผลิตภัณฑ์สำหรับตลาดพรีเมียมที่มีความแตกต่างออกไป
4.การขยายธุรกิจสู่ตลาดทั่วโลกและการสร้างความร่วมมือกับพันธมิตร
สร้างความสัมพันธ์และร่วมมือเชิงกลยุทธ์ กับพันธมิตรทางการค้าชั้นนำ อีกทั้งการสนับสนุนจากนักลงทุนทุนรายใหม่ โดย NETA Autoจะดำเนินกลยุทธ์ “การใช้เทคโนโลยีเพื่อตอบสนองความต้องการแต่ละพื้นที่” (Technology + Localization) เพื่อเจาะตลาดต่างประเทศที่มีศักยภาพการเติบโตสูง
Hozon ขอแสดงความขอบคุณอย่างจริงใจต่อสื่อมวลชน หน่วยงานภาครัฐ คู่ค้า ผู้แทนจำหน่าย พันธมิตรทางธุรกิจ และลูกค้าทุกท่าน สำหรับความไว้วางใจต่อแบรนด์ด้วยดีเสมอมา ตลอดระยะเวลาของกระบวนการปรับโครงสร้างองค์กรและฟื้นฟูธุรกิจในครั้งนี้ เราขอให้คำมั่นว่าจะสื่อสารข้อมูลอย่างโปร่งใส และรายงานความคืบหน้าอย่างต่อเนื่อง และเชื่อมั่นเป็นอย่างยิ่งว่า ด้วยแรงสนับสนุนจากทุกภาคส่วน NETA Auto จะดำเนินธุรกิจต่อไปอย่างแข็งแกร่งยิ่งขึ้น และขับเคลื่อนการเติบโตอย่างมีคุณภาพให้แก่อุตสาหกรรมรถยนต์พลังงานใหม่ของประเทศจีนได้ต่อไป ทั้งนี้ กระบวนการดังกล่าวไม่มีผลกระทบต่อการดำเนินงานของ NETA Auto Thailand ซึ่งยังคงดำเนินธุรกิจในประเทศไทยตามปกติ โดยให้ความสำคัญกับการให้บริการลูกค้าและพัฒนาแบรนด์อย่างต่อเนื่อง
